ファシリティサポート
修繕計画と管理体制の見直し
主なニーズや課題
- 既存の長期修繕計画が古く、現在の状況に適合していない。
- ゼネコンが作成した長期修繕計画も現状の運用状況や実際の劣化状況を反映していないため、見直しを図りたい。
- 修繕費用の見積もりも現状に則した金額に見直し、その上で計画全体を再構築する必要がある。
東洋ビルメンテナンスからの提案
【専門的な視点から長期修繕計画の見直しを実施】
提供いただいた資料と図面をもとに、専門的な視点から修繕計画の見直しを実施。各種修繕工事の項目一つひとつの内容と価格をチェックし、現状に適合していない点を改善、劣化傾向や運用状況を反映させた内容に再構築し、適正な金額に調整。
【管理体制の見直しをご提案】
今後の運営をより効率的に行うため、管理体制の見直しをご提案。専門的な知識を持つ建物管理統括者を常駐させることで、ビル管理の効率化が実現するとともに、日頃の点検情報から設備更新のタイミングなどを適正に判断・提案することが可能となる。
得られた効果
- 工事内容と費用の両面から見て、現状に即した的確な修繕計画を作成することができた。
- 建物統括管理体制を導入したことで、将来的に生じる修繕計画の見直しに伴う実務やコストも削減できた。
- 技術員が常駐することで、工事対応がシームレスに行える体制が整った。
